Kompleksowy system szkoleń

Prowadzenie setek szkoleń, bezpośredni kontakt z tysiącami kursantów daje duże możliwości poznania problemów i potrzeb nie tylko uczestników szkoleń, ale także organizacji, które na szkolenia wysyłają swoich pracowników. W większości przypadków kursanci przychodzą na szkolenie, gdyż chcą rozwiązać konkretne problemy swojej organizacji. Jednak nie zawsze wybór tematyki jest trafiony, a elastyczność trenera w rozszerzaniu zakresu kursu jest ograniczona.

Rozumiejąc potrzeby rynku postanowiliśmy wyjść naprzeciw oczekiwaniom klientów i opracować produkt łączący cechy solidnych podstaw teoretycznych z rozwiązaniem rzeczywistych problemów i potrzeb organizacji. W ten sposób powstała propozycja połączenia szkoleń otwartych z doradczymi w kompleksowy system szkoleń.

Ponoszenie dojrzałości organizacji

Czy można wdrożyć zmiany organizacyjne bez oporu materii?

Niniejszy materiał prezentuje nowoczesne podejście do podniesienia całej firmy na wyższy stopień dojrzałości organizacyjnej. Kompleksowe, oparte na wieloletnich analizach potrzeb rozwiązanie jest syntezą kilku dotychczas oferowanych oddzielnie produktów takich jak szkolenia otwarte, dedykowane, audyty, analizy procesów, wdrożenia zmian organizacyjnych, coaching i inne. Zakładamy powiązanie różnych metod zwiększania kompetencji pracowników ze zmianami w kulturze pracy. Umożliwia to natychmiastowe wykorzystanie zdobytej wiedzy, daje efekt eskalacji korzyści wyniesionych ze szkoleń. Proponowane wspólne wypracowywanie zmian organizacyjnych powiązanych ze szkoleniami doradczymi czyni zmiany mniej dotkliwymi i chętniej przyjmowanymi przez pracowników.

Wybór firmy transportowej – case study

Firma ASAP24 została poproszona o wybór najkorzystniejszego dostawcy 36 tysięcy ton cementu z Chin. Poniższy przykład pokazuje podejście ASAP24 do tego rodzaju projektów, gwarantujące wybór szybki i optymalny nie tylko pod kątem kosztów ale wielu innych czynników.

Audyt obciążenia zadaniami

ASAP24 poleca nowy produkt w swojej ofercie "Audyt obciążenia zadaniami". Produkt/usługa doskonale sprawdza sie w przypadku dużych działów (kilkadziesiąt do kilkuset osób). Wnioski i rekomendacja z takiego audytu dają naszym Klientom możliwość poprawy ergonomii pracy, satysfakcji pracowników i wymierne korzyści ekonomiczne. Tego typu audyt wraz z wnioskami i rekomendacją dla kilkuset pracowników jesteśmy w stanie wykonać w dwa tygodnie, nie angażując zasobów Klienta w wymiarze większym niż 20%.