Logowanie

Zamów katalog

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Zarządzanie projektami dla Kierowników Projektów

Termin szkolenia:	2012-06-14
Miejsce:	ORCO Tower, ul. Al. Jerozolimskie 81, 02-001 Warszawa
Cena:	1450 PLN - NETTO (tablet / netbook / e-czytnik do wyboru w cenie szkolenia)

Dzień pierwszy. 09:00 - 16:00

Godzina	Temat	Prowadzący
09:00 - 09:15	Wprowadzenie do szkolenia Oczekiwania i cele szkolenia Plan szkolenia	Agnieszka Karolak
09:15 - 10:00	Wprowadzenie do zarządzania projektami Definicja projektu Jakie zadania z pracy i życia są projektami a jakie procesami. Cykl życia projektu, etapy (fazy) projektu, Punkty krytyczne Ścieżka krytyczna w praktyce Czym zarządza kierownik projektu? Praktyczne ujęcie pojęć: zakres, zasoby, harmonogram, koszty, jakość, ryzyka projektu Miejsce projektu w ramach strategii firmy, działu Interesariusze projektu	Agnieszka Karolak
10:00 - 10:45	Zarządzanie projektem: od pomysłu, potrzeby rozpoczęcia projektu do zamknięcia projektu - Inicjowanie projektu - Definiowanie celu projektu - Planowanie zadań - Budowanie harmonogramu zadań Podział pracy na etapy i zadania Zależności pomiędzy etapami i zadaniami Wykres Gantta - Przydzielanie zasobów do zadań, praktyczne metody radzenia sobie z ograniczoną pulą zasobów; Struktura podziału pracy (SPP) - Szacowanie kosztów projektu zakładanie rezerw finansowych na etap oraz cały projekt zarządzanie budżetem - Realizacja projektu Jak sprawnie wdrażać rozwiązania w dużych organizacjach? Metody kontroli postępu prac Zasady raportowania i przygotowywania statusu prac Podsumowanie realizacji projektu, wykorzystanie wiedzy w przyszłych projektach	Agnieszka Karolak
10:45 - 11:00	Przerwa kawowa
11:00 - 12:00	Zarządzanie zmianą jako „złoty środek” pomiędzy zmieniającymi się wymaganiami a dobrem projektu – w praktyce - Kiedy wprowadzać zmiany w projekcie, a kiedy ich nie wprowadzać. - Praktyczne rady wynikające z Best Practices. Zalety stosowania zarządzania zmianą Analiza wpływu żądań zmian na cele projektu Koszty zarządzania zmianą Narzędzia do zarządzania zmianą	Agnieszka Karolak
12:00 - 13:00	Zamykanie projektu i kapitalizacja wiedzy	Agnieszka Karolak
13:00 - 13:45	Przerwa na lunch
13:45 - 14:45	Dokumentacja projektowa i narzędzia Przykłady dokumentacji projektowej oparte na własnych Best Practices (pliki Word, Excel, MS Project) Zasady prowadzenia dokumentacji projektowej	Agnieszka Karolak
14:45 - 15:00	Przerwa kawowa
15:00 - 16:00	Zarządzanie ryzykiem jako metoda zwiększenia prawdopodobieństwa sukcesu Zalety świadomego zarządzania ryzykiem w projektach Metody jakościowe w zarządzaniu ryzykiem - podstawy Prawdopodobieństwo wystąpienia zagrożenia Stopień wpływu zagrożenia na cel	Agnieszka Karolak